Ambiente Corporativo, Ambiente de trabalho, Fique por Dentro, Governança de Documentos
O cooperativismo significa a colaboração mútua por um interesse comum. Na prática, o movimento reúne pessoas interessadas em promover um desenvolvimento econômico e social mais igualitário.
A ideia de cooperativismo tem origem no século XVIII, em meio à Revolução Industrial, quando trabalhadores fabris se reuniram em busca de melhores condições de trabalho.
No entanto, o termo “cooperativismo” só foi criado no século XIX. Ele nasceu em 1844, na cidade de Rochdale-Manchester, no interior da Inglaterra, onde um grupo de trabalhadores se uniu para comprar alimentos em quantidades maiores para, assim, venderem por preços mais baixos. A iniciativa ficou conhecida como “Sociedade dos Probos de Rochdale”, considerada a primeira cooperativa moderna.
No Brasil, a primeira cooperativa foi estabelecida em 1889, na cidade de Ouro Preto, no estado de Minas Gerais. Intitulada Sociedade Cooperativa Econômica dos Funcionários Públicos de Ouro Preto, ela também tinha como principal proposta contribuir para o acesso à produção agrícola.
Desde então, o cooperativismo passou por muitas transformações no intuito de aprimorar o modelo de negócios e suas práticas, mantendo como objetivo final a prosperação conjunta.
No trabalho de aprimoramento, as cooperativas têm compreendido a importância de ter os princípios da governança corporativa como base.
Para saber mais como essas duas áreas dialogam, prossiga a leitura.
Neste conteúdo, iremos explicar o que é governança corporativa e como ela pode ser uma aliada das cooperativas.
O que é governança corporativa?
A governança corporativa pode ser compreendida como o sistema usado por uma organização para conduzir os relacionamentos internos e externos.
Dessa forma, ela não é restrita às empresas da iniciativa privada. A governança corporativa abrange todo tipo de organização que possui um público interno e externo.
Integram o público interno:
- Proprietários;
- Sócios;
- Diretores e gestores;
- Associados;
- Colaboradores.
Integram o público externo:
- Fornecedores;
- Potenciais investidores;
- Concorrência;
- Sociedade.
Principais objetivos da governança corporativa
A governança corporativa tem princípios norteadores utilizados para a criação de normas internas, que buscam atender os seguintes objetivos:
- Evitar privilégios de uma ou mais pessoas;
- Impedir irregularidades e atos ilícitos;
- Conquistar a confiança dos diferentes públicos;
- Dar transparência aos processos.
Dessa forma, é possível perceber que o propósito da governança corporativa pode ser aplicado em qualquer organização. Mais do que isso, é capaz de gerar benefícios, independente do porte, setor ou modelo de negócio.
Quais são os princípios da governança corporativa?
As normas internas para a governança corporativa de cada organização variam de acordo com a realidade e os desafios inerentes à atividade.
No entanto, todas elas obedecem os quatro princípio de governança corporativa:
No entanto, todas elas obedecem os quatro princípio de governança corporativa:
1) Equidade
A organização deve oferecer um tratamento justo e isonômico. É o princípio que impede que uma pessoa ou um grupo tenha privilégios em detrimento de outros.
2) Prestação de contas
A organização deve prestar contas sobre a sua atuação. É o princípio que evita irregularidades e atos ilícitos, bem como contribui para dar transparência aos processos.
3) Responsabilidade corporativa
A organização deve assegurar uma cultura ética e responsável. Para isso, deve incentivar o compliance. É o princípio que irá contribuir para combater irregularidades, fortalecer uma boa imagem e conquistar a confiança dos diferentes públicos.
4) Transparência
A organização deve disponibilizar as informações sobre o trabalho realizado às partes interessadas. O princípio é válido não apenas para dados que têm obrigatoriedade de transparência. É necessário não restringir informações de interesse dos diferentes públicos.
Como implantar os princípios da governança no cooperativismo
Os princípios de governança dialogam diretamente com o cooperativismo. Por isso, criar diretrizes que sigam os pilares de equidade, prestação de contas, responsabilidade corporativa e transparência não é uma tarefa difícil para as cooperativas.
Confira, os princípios do cooperativismo:
- Participação democrática;
- Autonomia;
- Equidade;
- Solidariedade.
Práticas de governança no cooperativismo
As práticas de governança irão contribuir para o aprimoramento da gestão das cooperativas. Nesse sentido, é recomendável:
- Fazer uma avaliação interna para estabelecer as diretrizes que serão criadas;
- Conhecer a Política Nacional do Cooperativismo (Lei nº 5.764/1971) e as outras leis que abrangem a atividade;
- Realizar treinamentos para que todos os associados conheçam e coloquem em prática as normas criadas.
- Realizar monitoramentos periódicos para que as ações sejam cumpridas de forma eficiente.
Benefícios da governança para o cooperativismo
Ao adotar práticas que respeitam os princípios da governança corporativa, as cooperativas observam benefícios como:
- Profissionalização da gestão;
- Aumento da confiança dos diferentes públicos;
- Redução de riscos de irregularidades e atos ilícitos;
- Aumento da competitividade;
- Longevidade.
Tecnologia pode ajudar as cooperativas
A tecnologia pode ser uma grande aliada das cooperativas na implantação de práticas que seguem os princípios da governança corporativa.
Há soluções tecnológicas que contribuem para agilizar e dar maior precisão aos processos. O clickCompliance é um software que facilita o trabalho de conformidade nas organizações.
A ferramenta possui diferentes módulos que ajudam na governança de documentos, no treinamento da equipe, na identificação e no combate de irregularidades.
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