Saiba mais sobre a história da governança corporativa e como a implementação de seus pilares pode fortalecer as empresas.

A governança corporativa é uma área bem estabelecida em boa parte das organizações. Apesar disso, ainda encontramos pessoas que não compreendem seus princípios e funcionamento. O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define governança como:

“Conjunto de regras e procedimentos pelos quais companhias e outras instituições são administradas, monitoradas e estimuladas”.

Na prática, as regras existem para reforçar a ética diante de diferentes públicos, como clientes, funcionários e até governo. As ações podem promover uma maior longevidade da empresa e simplificar o acesso ao capital.

Quer entender como isso funciona? Neste conteúdo, iremos explicar sobre os fundamentos da governança corporativa e os principais benefícios de sua implementação.

Boa leitura!

História da governança corporativa

Antes de qualquer coisa, precisamos voltar um pouco no tempo para entender em que contexto a governança corporativa surgiu.

Logo após a Segunda Guerra Mundial, em 1945, as organizações empresariais nos Estados Unidos começaram a se tornar mais complexas e responsáveis pela economia do país.
Com a presença de grupos dispersos de acionistas e proprietários, tornou-se inviável exercer uma interferência direta na gestão das companhias.

O que antes era um privilégio dos controladores majoritários, especialmente em empresas familiares, passou a enfrentar desafios crescentes devido à falta de regulamentação e fiscalização adequadas.

A ausência de supervisão abriu espaço para práticas que privilegiavam os interesses individuais dos conselheiros e executivos em detrimento dos interesses da empresa.

Estudos conduzidos por acadêmicos, como Jensen e Meckling, em 1976, destacaram os riscos da dinâmica e apontaram a necessidade urgente de adotar medidas que alinhassem os interesses dos acionistas e gestores para garantir o sucesso empresarial a longo prazo.

Assim, surgiram propostas para estabelecer mecanismos de:

Monitoramento;
Controle;
Ampla divulgação de informações.

Posteriormente, esses mecanismos viriam a ser chamados de governança corporativa.

Primeiro código de governança corporativa

Em 1992, na Inglaterra, surgiu o primeiro código oficial com pilares da governança corporativa: o Relatório Cadbury. Ele é impulsionado por discussões que tratavam sobre grandes escândalos contábeis que envolveram importantes empresas nos anos 1980.

Pesquisa realizada pelo California Public Employees Retirement System (Calpers) mostrou que mais de 50% das 300 principais organizações do país já possuíam manuais de orientação sobre governança corporativa em 1992.

Princípios da governança corporativa

Agora que você já sabe um pouco mais sobre a história da governança corporativa, vamos nos aprofundar em seus princípios.

Ter boas práticas de gestão

Boas práticas de gestão vão além de apenas seguir um conjunto de regras, significa cultivar uma cultura organizacional que promova:

Eficiência;
Ética profissional;
Inovação.

Preservar a imagem

Não restam dúvidas de que a imagem de uma empresa é um ativo tão valioso, quanto delicado. Por isso, para preservar a imagem corporativa, é essencial ter um compromisso com:

Integridade e honestidade;
Ações contra crimes de corrupção.
Responsabilidade com os stakeholders.

Estimular a competitividade saudável

A competitividade é essencial para o crescimento de uma empresa, desde que seja feita de maneira saudável. Além de uma competição por participação no mercado, incluir buscar, constantemente, por melhorias em:

Produtos;
Serviços;
Processos.

Fortalecer a marca

A marca de uma empresa é muito mais do que um logotipo ou um slogan. Trata-se da percepção que os clientes têm da empresa e de seus produtos ou serviços. Fortalecer a marca requer:

Consistência;
Autenticidade;
Compromisso com a qualidade e a comunidade.

Respeitar a concorrência

A governança e o compliance pregam por uma postura honesta, que respeite os princípios da livre concorrência e da ética empresarial. Por isso, deve-se evitar práticas como:

Cartéis;
Monopólios;
Dumping.

Atrair bons investidores e parceiros

Ter bons investidores e parceiros ao seu lado pode fazer sua empresa prosperar muito mais rapidamente. Mas, para isso, é necessário ter:

Boa reputação de integridade;
Transparência nos processos;
Responsabilidade corporativa.

Incrementar o Brand Equity

Brand equity, ou valor de marca, é um indicador do sucesso e da competitividade de uma empresa. Incrementá-lo exige investir em estratégias que:

Fortalecem a percepção da marca no mercado;
Aumentam sua relevância;
Diferenciam a empresa da concorrência.

Arbitrar conflitos

Conflitos são inevitáveis em qualquer organização, mas a forma como são resolvidos pode fazer toda a diferença. Por isso, a governança estabelece que isso seja feito por meio de:

Diálogo;
Negociação;
Mediação ou arbitragem.

Conheça os 7 pilares da governança corporativa

Há sete pilares básicos que devem ser considerados, quando falamos em boas práticas de governança. Veja quais são:

Transparência, sobretudo, em processos financeiros. Também inclui as operações e as estratégias que devem ser divulgadas amplamente para a preservação do valor da companhia.
Equidade para garantir que todos os sócios e partes interessadas recebam um tratamento justo.
Prestação de contas e definição de metas claras para a gestão de recursos,de acordo com os objetivos da empresa.
Conformidade e compliance são fundamentais para a legitimidade e a legalidade em todas as operações e processos.
Responsabilidade corporativa e compromisso com o impacto social, ambiental e econômico das atividades.
Orientação a longo prazo para antecipar tendências, identificar oportunidades e enfrentar desafios de forma proativa.
Independência adequada entre os poderes de governança na empresa. É indispensável que a supervisão seja livre de influências externas.

Vantagens de implantar governança corporativa

Implantar a governança corporativa traz inúmeras vantagens para as empresas. Não é à toa que, cada vez mais, as organizações em todo o mundo reconhecem a importância de adotar essas práticas.

Algumas das vantagens mais significativas incluem:

Maior clareza nas ações;
Melhora na tomada de decisões em todas as esferas;
Redução no custo do capital/ sustentabilidade;
Melhora no planejamento estratégico;
Fortalecimento da empresa e sua marca;
Ajuda a mitigar riscos.

É perceptível que, com um bom sistema de gestão, voltado a governança corporativa, as empresas estão mais bem equipadas para enfrentar desafios e oportunidades de crescimento.

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