Empresas que apostam na diversidade cultural podem vivenciar uma melhoria na produtividade e até no clima organizacional.
Respeitar a diversidade cultural no ambiente corporativo vai muito além de cumprir obrigações legais ou seguir tendências passageiras. Trata-se, na verdade, de uma necessidade estratégica para empresas que desejam se destacar no mercado.
Sob a lente do compliance, a diversidade cultural nas empresas é uma parte essencial da cultura organizacional e das práticas de governança. E sua implementação não deve se limitar apenas a questões éticas e legais. É necessário haver compromisso com a promoção de um ambiente de trabalho inclusivo.
Quer saber mais sobre esse assunto? Neste texto, iremos abordar tudo o que você precisa saber sobre diversidade cultural nas empresas e como promovê-la de forma adequada.
Boa leitura!
O que é diversidade cultural nas empresas?
Quando falamos sobre diversidade cultural nas empresas, nos referimos à variedade de origens, identidades e experiências presentes no ambiente de trabalho. O que inclui:
Grupos de afinidade cultural, étnica e racial
Falar sobre diversidade e inclusão sem abordar a questão étnica e racial é ignorar uma parte significativa do que torna a diversidade cultural tão importante. O grupo de afinidade engloba pessoas de diferentes origens étnicas, culturais e raciais.
Os indivíduos trazem consigo uma variedade de experiências, pontos de vista e formas de pensar que enriquecem o ambiente de trabalho e promovem a compreensão intercultural.
Grupos de afinidade sexual, de gênero e de identidade
O respeito à diversidade sexual, de gênero e identidade é assegurado por leis, como a Lei de Igualdade Salarial. Mas, é necessário ir além do cumprimento das normas para garantir a inclusão dessas pessoas no ambiente corporativo.
Reconhecer e valorizar a diversidade ajuda a criar um ambiente mais acolhedor e respeitoso para todos os colaboradores. Além de fortalecer o engajamento e a satisfação dos funcionários, também contribui para uma cultura organizacional mais inclusiva.
Grupo de afinidade social
O grupo de afinidade social abrange uma variedade de backgrounds socioeconômicos, níveis de educação e experiências de vida dos colaboradores. Ter atenção nesse aspecto pode trazer uma mina de ouro para sua empresa.
Afinal, a diversidade social enriquece o ambiente com diferentes habilidades e insights que vêm da possibilidade de ver além do que é comum para cada colaborador. Uma pessoa que já morou em outros países, por exemplo, pode ter uma visão. Enquanto um morador de comunidade pode conseguir implementar essa visão de forma prática, devido às suas vivências.
Como lidar com a diversidade cultural nas empresas?
Para lidar com a implementação de programas de diversidade cultural e garantir que tudo esteja ocorrendo de acordo com o planejamento, sugerimos que aposte em:
- Organizar rodas de conversas sobre discriminação de maneira regular. As rodas podem proporcionar um espaço seguro para que todos compartilhem suas dores e preocupações e até mesmo experiências positivas que podem servir de inspiração;
- Implementação de desafios de contratação às cegas (sem identificação do candidato) podem mitigar preconceitos inconscientes da equipe de RH. Remover informações pessoais que possam levar a preconceitos, como gênero e idade, durante as etapas iniciais do processo seletivo, permite uma avaliação mais objetiva com base nas habilidades e qualificações dos candidatos;
- Evite conversas preconceituosas entre a equipe e procure estar em conformidade com os princípios da governança corporativa. Estabeleça políticas de tolerância zero para comportamentos discriminatórios ou preconceituosos, inclusive entre os líderes e gestores de cada setor.
Como promover a diversidade cultural nas empresas?
Você já entendeu o que é a diversidade cultural e quais ações podem dar um start na sua implementação. Mas, afinal, como promover esses princípios, na prática? Pensando em te ajudar, separamos quatro dicas essenciais. Confira a seguir.
Faça um censo na corporação
Um censo pode te ajudar a identificar melhor a composição demográfica da sua equipe. Nessa avaliação, você deve responder às seguintes perguntas, por exemplo: Existem pessoas negras? E de diferentes origens? As mulheres recebem um salário equânime?
Com essa análise em mãos, fica mais fácil orientar estratégias futuras para promover uma maior diversidade e inclusão no ambiente de trabalho. Também é importante que esse censo seja repetido sempre que necessário, para manter as métricas atualizadas.
Faça pesquisa de clima organizacional
As pesquisas de clima organizacional são um complemento ao censo demográfico. Afinal, depois de ter em mãos dados mais quantitativos sobre a empresa, precisamos também avaliar o clima do ambiente de maneira qualitativa.
Aqui, buscamos responder a essas perguntas: Os funcionários se sentem confortáveis? Sentem segurança para expor suas ideias? Eles gostam dos benefícios atuais ou buscam por mais?
Assim, podemos identificar possíveis áreas de melhorias através dos feedbacks dos colaboradores. Com isso, a empresa pode entender melhor as preocupações e implementar medidas para promover um ambiente mais acolhedor e inclusivo para todos.
Atenção à retenção de talentos
Para garantir a retenção de talentos diversos, o primeiro passo é ter políticas de compliance bem definidas. Isso porque elas estabelecem diretrizes claras sobre o comportamento esperado dos colaboradores e as consequências de violações. E os funcionários precisam se sentir seguros e respaldados para continuar na empresa.
Outras estratégias incluem:
- Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional;
- Programas de mentoria;
- Políticas de promoção transparentes e igualitárias.
Dê treinamento sobre diversidade cultural
Oferecer treinamentos sobre diversidade e inclusão para todos os colaboradores, independente do nível hierárquico, é um passo fundamental. Os treinamentos ajudam a promover a conscientização e a sensibilidade em relação às questões de diversidade.
Eles podem abordar tópicos como:
- Comunicação inclusiva com viés em gênero;
- Políticas antidiscriminatórias para pessoas com deficiência;
- Microagressões que configuram racismo.
Qual a importância da diversidade cultural nas empresas?
A diversidade cultural pode promover diversos benefícios para as empresas, como:
- Aumenta da criatividade organizacional;
- Incentiva inovação;
- Promove redução de conflitos;
- Diminui rotatividade de funcionários;
- Melhora a reputação da empresa.
Ao reconhecer e valorizar a multiplicidade de experiências e perspectivas dos colaboradores, as empresas abrem espaço para fortalecer sua capacidade de inovação. Vale lembrar que a diversidade cultural não é apenas uma escolha ética. É uma estratégia inteligente que pode te deixar mais próximo ao sucesso empresarial. 
Conheça o clickCompliance!
Com integrações eficientes e um design profissional, o clickCompliance torna a implementação de políticas voltadas para a diversidade muito mais fácil.
Agende uma demonstração e saiba como nosso software pode contribuir para tornar sua empresa adepta à diversidade cultural!