Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa são princípios essenciais da governança corporativa no Brasil. Inclusive, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) os define como aspectos essenciais para que as empresas garantam uma gestão ética.
Entretanto, a implementação desses princípios não é uma tarefa simples. Na verdade, requer um planejamento cuidadoso e profundo conhecimento a respeito da estrutura de governança corporativa e seus diferentes modelos.
Pensando em te ajudar com isso, preparamos este conteúdo com tudo o que você precisa saber sobre a estrutura e implementação da governança corporativa. Então, se você tem interesse em tornar sua empresa mais ética e confiável, fique conosco até o final.
Boa leitura!
Antes de qualquer ação, você precisa entender como é formada e mantida uma boa estrutura que segue os pilares de governança corporativa. Veja a seguir:
Agora que você já entendeu como funciona a estrutura de governança corporativa, queremos te apresentar cinco modelos universais dessa prática. Vamos lá!
O modelo japonês é conhecido por valorizar a colaboração entre empresas e seus stakeholders. Suas principais características incluem:
Apesar de elogiado, o modelo japonês também enfrenta críticas por sua lentidão em adotar mudanças.
Assim como o japonês, o modelo alemão tem como princípio a participação dos trabalhadores nas decisões da empresa e inclui características como:
O modelo anglo-saxão tem foco no desempenho financeiro e na criação de valor para os acionistas. Mas, sua principal característica é a separação entre acionistas e administradores. Em resumo, esse modelo visa pela:
Já no modelo latino-americano existem algumas diferenças, uma vez que as empresas familiares dominam o mercado. Esse aspecto leva à concentração de capital em poucos grupos. Além disso, há:
Semelhante ao latino-americano, este modelo também apresenta concentração de patrimônio em corporações familiares. Suas características incluem:
Depois de saber mais sobre a estrutura de governança corporativa e seus diferentes modelos ao redor do mundo, você pode estar se perguntando como colocar todos esses princípios em prática.
A seguir, te mostramos três passos essenciais para implantar a governança corporativa na sua empresa.
O primeiro passo é implantar uma estrutura bem planejada, que leve em conta as responsabilidades e os processos de tomada de decisão em todos os níveis da organização.
Vale destacar que, essa estrutura pode variar de acordo com o modelo de governança que você escolher seguir. Mas, em geral, segue os elementos que citamos acima.
Uma hierarquia clara e bem definida pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da estrutura de governança corporativa. Cada pessoa na empresa deve saber a quem responder e quem toma as decisões finais.
Só assim as informações poderão fluir livremente e as decisões serão tomadas de forma mais eficiente e responsável, de acordo com os pilares de compliance.
Reuniões regulares de acompanhamento dos projetos servem para revisar o progresso, identificar desafios e ajustar estratégias conforme necessário. Sugerimos que você mantenha um controle da eficiência e do progresso da organização, documentando todas as reuniões.
As atas, junto com balanços financeiros e outros documentos, compõem o histórico da empresa e são essenciais para auditorias, transparência e prestação de contas aos sócios e à sociedade.
Com integrações eficientes e um design profissional, o clickCompliance é um software de compliance que torna o trabalho de governança muito mais fácil.
Nossos módulos incluem a automatização de processos internos, utilizando tecnologia e Inteligência Artificial para reduzir os custos e o trabalho manual da equipe de compliance.
Dessa forma, a implementação de políticas de compliance e governança corporativa podem ser mais simples.
Agende uma demonstração e saiba como nossos módulos podem contribuir!
